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每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
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... 高奢與快時尚的尷尬,也是潮人的。 沒有參加今年六月巴黎時裝周的Gucci也很忙。 先是在月底悄咪咪更換了新LOGO,又趕在上半年結束之際,與日本快時尚品牌GU「撞衫」撞上了熱搜。 前者是品牌營銷動作,在經歷了2018年,Celine、Burberry、Balmain等一系列品牌LOGO的變動,要再圈出什麼新觀點,也難。 而後者卻用「撞衫」,讓我們窺到了值得討論的話題:聯名印花當道的時裝圈,究竟誰在交智商稅。 ... 開始討論前,重溫一下事件。 與大哥優衣庫同喜好愛搞聯名的GU,在今年6月宣布牽手電影大亨Paramount Picture Corporation(派拉蒙)推出聯名款,在日本一經發售,一搶完事。 談及派拉蒙,群星繞雪山LOGO必然是第一印象,兩者的聯名則以此作噱頭,「你借我LOGO,我來賣,售價不高,就買790日元(約合人民幣50元)。」 這邊廂剛賣空,那邊廂就有眼細的觀眾發現了問題,「這件T-shirt有點眼熟,不就是那場讓Gucci再度回到大眾視野的2018FW秀場內襯嗎?」如今還在網上有售賣,單價4850港幣(約合人民幣4260元)。 ... 左:Gucci 右:GU 對比一看,巧了,兩者不僅品牌首字母兩位相同,聯名的服裝相似度也高達90%,堪比1:1撞衫。是有抄襲嗎?不,都是實打實的官方聯名。 剩下10%的區別在哪裡?Gucci款更為寬鬆,顏色是象牙白,反面印有品牌 LOGO,但最大的區別還在於兩者驚為天人的價格差:4260/50=85.2倍。 ... 究竟要Pick哪位佳麗?兩者同時出現在街上,GU的尷尬在於窮,Gucci的尷尬在於傻。都是聯名,怎麼會這樣?問題的根源終究在哪裡? 尷尬的撞款聯名印花。 而再反覆看看,近幾年讓大眾喪失理智買買買、沖沖沖的襯衫,有多少件不是基礎款加印花聯名。 快時尚——優衣庫,從Kaws、街頭霸王、海賊王、Andy Warhol……,一年的基礎款加藝術家作品聯名襯衫,可環繞日本一個圈; ...... 潮流界——Supreme,從自家LOGO,到電影海報、音樂人頭像,再到施華洛奇,一年的設計款,都在印花排版以及尺寸大小; 時尚界——LV男裝,從設計總監換人為傳說中的設計鬼才Virgil Abloh後,3%的設計原則,在現成品上加個聯乘印花,美其名:百年老字號的年輕化。 ...... 不曉得潮流是什麼,也不曉得時尚是個啥,但我看了潮流的解釋是說有自我態度,看了時尚秀場是成衣設計和文化結構。 但現實的解說則是,「我穿了一件Gucci LOGO印花T,我是時尚人士」。 ...... 如今服裝市場,面料更新,布料裁剪新意到底多不多?不曉得,但是印得還挺多,喜好用文化講述一季服裝內涵設計師們說:聯名數碼印花,是概念具像化。(真實OS:能印就能賺,時裝設計師成了印刷大師。) 聽完拍手稱快,大喊信了你的邪,入了你的坑,一件又一件聯名印花襯衫收入衣櫃,要的是什麼,是真的都是認可設計師們的服裝概念嗎?不。 是LOGO印花能滿足其虛榮心,隨流跟風,滿足自我吧。 而穿著這些絕大數人是誰?我相信,買了Gucci/GU派拉蒙印花襯衫的人,也未必有多少個人知道派拉蒙LOGO是W.W.赫德金森與佐科爾會面時的塗鴉之作,星星代表著當時派拉蒙的簽約明星們。 ......... 全民瘋搶的優衣庫聯乘Kaws圖案T,二級市場炒到九千加人民幣的Supreme聯乘施華洛奇 Box Logo T,一件原本簡單印有的圖案或Logo的T-shirt,除了聯名款名號,究其意義在何?也許一開始,我們選擇它,是因為它能滿足我們的新鮮感,但瘋搶、瘋炒,再到如今的同款差價達80倍後,這一堆聯名印花衫不正是在讓這些埋頭買買買,沖沖沖的人在交智商稅。 ...... 潮流,並不會因為一件「爆款」或「聯名款」而永垂不朽,我們在準備交出錢包,拿下產品,遞交智商稅的前一秒,應該要問自己:它有什麼含義嗎?真的適合我穿嗎? ......... 同款差價近80倍,Gucci與GU的撞衫,有人交了智商稅,也有人清楚知道這無非是奢侈品與快時尚的一場尷尬會面。 我們笑話完這八十倍的差價後,不妨再思考當下的聯名印花單品,被人瘋炒、瘋抬價的變味潮流,是否值得提倡。 「都是派拉蒙,你會買50元的GU還是4260元的Gucci」

 

 

內容簡介

  本書為(董事長說,保險不是這樣買的)暢銷特價版不理財,
  老了以後絕對有機會做「人球」!

  台灣在民國92年,65歲以上人口就已經佔總人口的9.24%,未來25年將正式成為老年國家,「421效應」將產生一對夫妻供養四位老人的同時,還要撫養一個小孩,如果預期養兒防老,但是,在一個不確定的年代,年輕人有著不確定的未來,如果你沒有善待子孫,子孫也不會善待你,不理財,絕對有機會在老年時候當人球!

  與其花2000塊吃大餐,「超能力」負擔你的未來,不如把錢存下來預防未來的風險,每月薪水花光光,自己都照顧不好,如何照顧你的下一代? 同樣30年的收入,如果你懂得做50年的分配,結果就會大為不同。

  事實上,高於「零風險」的報酬,風險是「無限大」,只要是負擔不起的損失,都應該把風險給轉移出去,買保險不應該看人情,保單隨便買,吃虧在自己,一張適合你的保單,就是最好的保單,保單的費用是一種對價關係,所謂划算的保單,應該是用最少的錢買到最大的保障,而不是便宜就好。

  台灣保險業通路市場快速成長,不少公司把資源投入在行銷與增員上,快速攻城掠地,保險業管理十兆元資產,雇用數十萬名保險業務員,如果業務員當成「人際關係的榨汁機」,不僅傷害到客戶財務人生的整體規劃,同時也會傷害到整體的保險業。

  保險,不是有錢人買才划算,八大單元告訴你保險不是這樣買的,本書並解答保戶心中的

  「十大熱門疑問」:

  1.定存利率不如以前,買「儲蓄險」還有意義嗎?
  2.我每年繳幾十萬保費,如果保險公司倒了該怎麼辦?
  3.惠譽國際信評認為,台灣的壽險業面臨嚴重的「利差損」,保戶該如何自保?
  4.既然有微型保單,何必花大錢買保險?
  5.想投,買基金就好,何必買「投資型保單」?
  6.全球暖化,天災人禍越來越多,保險公司挺得住嗎?
  7.現在失業,錢不夠用,那有多餘的錢來買保單
  8.保單付不下去,是否只能解約
  9.保單越來越貴,利率越來越低,買了根本不划算
  10.準備停賣的保單,現在不買,以後就沒有機會了

  提醒您,買保險之前,請先看過這本書! 平民理財教主 劉憶如 特別推薦

作者簡介

顏進明

  和泰保險經紀人股份有限公司董事長,40歲白手起家,民國80年成立保險經紀人公司,有30年的保險經驗,60歲還通過「產壽雙險」的經紀人雙證照,旗下有1400位業務員,服務了30多萬名的保戶,顏進明董事長是台灣保險業的「長老」人物,見證了整個台灣保險業的發展史。

  現任:和泰保險經紀人股份有限公司董事長

  學歷:國立台灣藝術學院廣播電視系畢業

  專業證照:
  96年通過人身保險經紀人國家考試
  97年通過產險保險經紀人國家考試

  經歷:
  1978正式跨入保險業
  國泰人壽組訓專員課長教育中心專任講師
  美國安泰人壽台灣分公司桃園服務處經理
  美國安泰舊金山高峰會議執行委員
  和泰保險經紀公司總經理
  中華汽車人才培訓中心訓練顧問
  行政院勞委會企訓網桃園區公關委員

  進修:
  北京清華大學保險研究班
  國立政治大學保險研究班結業
  淡江大學保險行銷班
  哈佛企管公司行銷管理
  香港威爾遜一分鐘推銷員
  美國安泰人壽AMP課程
  美國LIMRA667管理技巧
  梅花企管公司行銷研究
  漢唐企管公司企業訓練講師
  KT決策分析管理

目錄

First Period  如何挑選合適自己的保單?
1.不確定的年代,養不起的未來
2.不理財的父母,有機會當「人球」
3.賺大錢靠「機會」,花一輩子錢靠「智慧」
4.沒有善待子孫,子孫就不會善待你
5.用保險創造可以留下來的家族財產

Second Period  壽險保單該如何購買?
1.保單「陽春」,保障一定也「陽春」
2.注意,險不要只買一半!
3.依照「需求」買外幣保單,才能「有利可圖」
4.保險,不是有錢人買才划算
5.「保額」增加,不代表「存款」增加

Third Period  儲蓄型保單該如何購買?
1.定存利率不如以前,買儲蓄險一樣夯!
2.別用熱錢買儲蓄型保單
3.「躉繳」或「分期繳」,各有錢坤
4.分紅保單一定抗通膨,你算過嗎?
5.「以單養單」,不是「借錢養單」

Forth Period 投資型保單該如何購買?
1.誰才適合買投資型保單?
2.殺進殺出333次,等於成本加一倍
3.別再躉繳買投資型保單!
4.買投資型保單,先弄清楚「費用率」
5.買投資型保單,如何節省「保費」?

Fifth Period 產險保單該如何購買?
1.買強制車險,發生事故傾家蕩產
2.產壽險保障不同,可多元運用
3.「一定保」是否「一定賠」?
4.只買意外險,沒買意外醫療
5.只要願意,意外險也能還本

Sixth Period 醫療險該如何購買?
1.醫療險有錢要保,沒錢更要保
2.景氣不好,越貴的醫療險賣的越好
3.怎麼買醫療險最划算?
4.幫小孩或自己保醫療險要留心的三大重點
5.醫療險,不是越多越好

Seventh Period 兒童保單該如何購買?
1. 兒童保單,「醫療」與「教育」雙管齊下
2. 幫孩子買保單,醫療險要優先
3. 父母就是孩子最大的保險
4. 還本兒童保單,建立長期教育保障計劃
5. 一張保單,富過三代

Eighth Period 保單不是這樣賣的
1.不靠人情賣保單
2.你不是土地公,別讓保戶隨便解約
3.買保單還是買機票,誰賣掛了投資型保單?
4.別讓今天的業績,成為明天的業障
5.打出去的每張保單,要先經過自己的一關

 

詳細資料

  • ISBN:9789868763111
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 200頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

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文章來源取自於:

 

 

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博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010532595

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